煙草市場消息 近期，來賓市公司在抓好“嚴、細、緊”上下功夫，推動物流管理工作高效開展。

一是“嚴”字當頭，常抓不懈。對照年度物流管理、運行的考核目標，物流中心各內設部門不斷發揮職能作用，壓實責任，補齊短板。工作中發現存在重視程度不夠、責任落實不到位的，及時通報、限期整改，做到層層傳導，環環相扣，形成嚴抓嚴管的工作局面。

二是“細”字落腳，不留死角。結合《來賓市煙草公司物流管理診斷實施方案》，按照“抓管理、補短板、促提升”的工作要求，深入開展物流管理診斷工作，梳理、查找物流業務的經營堵點、管理難點，研究分析解決辦法，強化物流運營管理中的弱項。

三是“緊”字前行，有條不紊。近期疫情形勢依舊嚴峻，來賓市公司落實疫情防控主體責任，通過落實加強物流從業人員及其家屬的健康監測和安全防護，加強倉儲庫房、設備設施、運輸車輛消殺，保障防疫物資儲備充足、配備到位，做好“無接觸”式配送等措施，抓好物流疫情防控，確保物流業務平穩順暢運行。