煙草市場消息 近期，為進一步提升中心專賣執法隊伍建設水平，切實做到守土有責、守土擔責、守土負責，東莞市煙草專賣局第二管理中心通過“四個抓手”扎實推進專賣隊伍建設。

一是抓思想促提升。組織全體專賣工作人員通過集中學、分組學等多種方式原文學習黨的二十大報告內容，并結合工作實際談感想、談體會、開展交流討論，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，提高第二管理中心專賣執法隊伍的思想認識。

二是抓作風嚴自律。作風建設永遠在路上，第二管理中心通過制度學習、會議宣講、強化監督等多種方式敦促全體專賣人員嚴格遵守“六個嚴禁”、“八項制度”等工作紀律，切實貫徹執行市局（公司）各項規章制度，以廉潔自律、昂揚向上的優良作風開展專賣各項工作。

三是抓素質強能力。打鐵還需自身硬，第二管理中心為提升專賣人員的素質能力，多形式開展真假煙鑒別、電子煙監管法規政策宣貫等培訓，著力打造一支理論與實踐相統一、素質過硬、監管手段創新的專賣隊伍。

四是抓安全防風險。第二管理中心通過總結提煉、完善固化等方式，針對執法過程突發事件應急處置、各類型投訴舉報現場處置、大要案偵破等工作中的重點環節、重大執法風險點，制定形成一整套貼合工作實際、管控有效的中心專賣工作預案，有效地提高防范執法風險的能力和水平。