煙草市場消息 近日，上海煙草集團有限責任公司上海卷煙廠制絲車間通過“四點發力”提高過程控制管理，持續完善質量管理基礎，為全力沖刺全年生產目標保駕護航。

緊抓關鍵點，加強工藝研究。以質量提升為關鍵點，從數字化實現、質量指標改進及防差錯隱患風險三個維度，推動全員開展全方位自查自糾工作，形成生產質量問題清單，落實跟蹤閉環，解決難點、痛點問題，保障產品質量穩定性。

找準著力點，把控生產節奏。通過建立人員透視圖，提前布控核心崗位配置，提高各級人員工作能力；建立全線、全流程、全覆蓋“三全”管控長效機制，以“一表制”匯總設備維修內容，優化設備管理；加強供絲過程監控，提高上下道工序協調聯動效能。

聚力突破點，激發創新動力。圍繞數字化布局，依托群眾性技術創新活動為載體，將各類技術革新運用到實際生產中，為設備排故、質量提升、供絲穩定起到保障作用，為奮力追趕全年目標增添創新動力。

把握提升點，夯實隊伍建設。將產品質量提升與人員能力提升緊密結合，聚焦“產、質、損”三個層面開展崗前培訓，幫助員工鞏固工藝質量知識和技術技能，進一步加強獨立發現問題、分析問題、解決問題的能力，助力實現產量和質量“雙提升”。