煙草市場消息 近期，安徽中煙工業有限責任公司聚焦重點、克服難點，有效保證了疫情防控期間物資供應的安全高效、及時穩定。

物資采購部門嚴格落實“人物同防”要求，實行防疫預案制、情況報告制、措施清單制，與產銷供部門保持密切協作，制定物資保障工作方案，夯實主體責任，明確工作要求。

各卷煙廠原料物資部門提前研判分析，建立中高風險地區物資應急調運預案，建立物資調運臺賬和工作周報，張弛有度安排物資調運。

煙用物資材料供方分布廣，如何保證物資供應不受疫情影響？新品需求上量快，排產波動大，如何滿足柔性需求？安徽中煙物資采購部門提前謀劃、主動出招，積極應對供需變化。

“持續推進滾動供應模式，千方百計滿足市場需求”，這是安徽中煙每月生產調度會必定強調的內容。安徽中煙產銷供多部門強力協同，導入并施行滾動供應保障機制，煙用物資實現了滾動安排。

針對新產品生產需求，安徽中煙將供應鏈管理向源頭延伸，緊盯供方產能及原材料庫存，堅持新材料“預安排備料、同步安排生產”。同時，通過招標加分、供方工藝調整等手段，提升快速響應與應急保障能力。以煙標為例，通過專線生產法，省內的機制產品交貨期由原先的7~10天縮短到3~5天；異型煙煙標交貨期較原先縮短一半以上。

此外，物資采購部門充分發揮主動性和創造性，從細節處入手，豐富質量管理措施，優化配件采購流程，讓物資保障工作更細更實。

他們注重細化溝通渠道，通過加強供需雙方質量控制信息交流，梳理出輔材供應鏈的風險點，并按風險等級建立相應防控措施，實施“工作聯系單”“輔材質量信息交流表”等制度，強化輔材質量保障；細心反饋信息，及時配合車間做好多機臺的提前批量上機試驗，精準收集反饋試驗情況，降低材料上機不適應風險；細致采購配件，將原來的月度計劃和月度補充計劃合并實施集中采購，提高采購效率。

面對物資保障工作新形勢、新要求，安徽中煙將健全完善全面覆蓋、全程可控的物資管理制度體系，構建穩定可控、安全高效、及時響應的供應網絡，確保生產經營順暢有序、品牌發展行穩致遠。